Porteføljestyring

Vores erfaring siger os, at de fleste virksomheder har svært ved at prioritere deres projektportefølje, fordi man i bund og grund ikke ved hvor stor en værdi det enkelte projekt bidrager med, og så ender det med at alt bliver vigtigt. Dog rammes langt de fleste virksomheder af mangel på ressourcer, specielt i form af medarbejdere. Derfor oplever mange af de virksomheder som ikke har mulighed for at prioritere deres projektportefølje, at en stor del af deres projekter aldrig bliver færdige, fordi man ikke har ressourcerne til at færdiggøre dem. Med nutidens og fremtidens arbejdsmarked for øje er det ekstremt vigtigt for en virksomheds succes, at de ressourcer man har – dem bruger man på de projekter som skaber mest værdi.

”Det handler om at prioritere de projekter som skaber mest værdi og tit ender det med at det er evnen til at sige nej, der afgør værdien af porteføljen” Morten Mencke, Senior Consultant, Progressive IT.

I Progressive IT definerer vi porteføljestyring som evnen til at udvælge de projekter, der skaber mest strategisk værdi for virksomheden med udgangspunkt i den kapacitet, medarbejdermæssigt og økonomisk, virksomheden har.

Med en porteføljestyringsløsning fra Progressive IT får du blandt andet:

• Mulighed for at prioritere din projektportefølje
• Overblik over hvor stor en strategisk værdi det enkelte projekt bidrager med
• Hvor mange ressourcer kræver det at udføre projektporteføljen
• Hvilke projekter har de højeste risici

Vi bygger vores løsninger på Microsoft Office Project Portfolio Server 2007, fordi denne platform tilbyder en lang række best practises, udviklet på baggrund af talrige implementeringer hos nogle af verdens største virksomheder. På den måde kan vi tilbyde vores kunder en velafprøvet teknologi, hvor de kan høste erfaringer fra en lang række af verdens største virksomheder.