Innovation Process Management
Innovation Process Management (IPM) er en metode, der gør det muligt for virksomheder at opsamle, vurdere og udvælge ideer på en objektiv og strategisk måde. Metoden gør det let for medarbejderne at bidrage med ideer og den hjælper ledelsen med at foretage kritiske beslutninger omkring risici, fordele og den strategiske værdi af ideerne.
Innovation Process Management-løsningen understøtter teknologisk grundlæggende de væsentligste faser, på en struktureret, tilpasset og skalerbar måde.
Progressive IT leverer løsninger, der styrer og håndterer hele innovationsprocessen, fra start til slut, og bringer virksomhedens idé-potentiale gennem tragten i nedenstående syv faser.

Løsningerne spænder vidt i bredde og dybde, men tager altid udgangspunkt i organisationens nuværende situation, modenhed, ambitonsniveau og væsentligste udfordringer.
Opfang idéer
Idéer opfanges i en Microsoft Office SharePoint Server 2007 samarbejdsportal, hvor medarbejdere frit kan bidrage. I portalen er der mulighed for at søge efter eksperter både internt og eksternt, der kan søges i back-end-systemer for at samle historiske data til udvikling af business cases. I portalen kan man definere workflows og oprette fælles arbejdsområder, der gør det let at skabe samarbejde på tværs af funktions-områder og geografiske placeringer.
Formulér potentiale
Idéer præsenteres gennem business cases, der omfatter strategisk værdi, markedspotentiale, finansielle analyser og SWOT-analyser. Business cases publiceres, så medlemmer af teamet kan bidrage ved at vurdere og give tilbagemeldinger – og derigennem hjælpe med at bestemme en idés prioritet og værdi.
Evaluér idéer
Idéer vurderes og prioriteres på baggrund af de definerede business drivers og deres omkostninger. I denne fase godkendes ideer med en høj rating.
Definér projekt
Projektholdet sammensættes og projektet iværksættes på baggrund af markedspotentiale og juridiske vurderinger. Når gennemgangen er færdig, udarbejdes et designdokument, der omfatter et projektrum, hvor projektdeltagerne kan arbejde sammen. Projektet tildeles ressourcer og færdigheder, således at projektets fremdrift kan måles.
Udvælg projekt(er)
Projekter udvælges og tildeles midler. De udvalgte projekter fortsætter i deres egen projektproces såsom produktudviklingsprojekter med muligheder for projektledelse og -overvågning.
Eksekvér projekt
Gennem en fuld Entreprise Project Management-løsning gennemføres det udvalgte projekt og bringes til markedet, hvor dets vurderede potentiale og tiltænkte bidrag til strategien, fra tidligere business case holdes som reference, og indgår i virksomhedens portefølje.
Værktøjer
Hele innovationsprocessen kan understøttes af værktøjer, der gør det muligt at dele ideer, prioritere opgaver og foretage kritiske beslutninger. Innovation Process Management bygger på følgende teknologier:
- Microsoft Office SharePoint Server 2007
- Microsoft Office Project Portfolio Server 2007
- Microsoft Office Project Professional 2007
- Microsoft Office Project Server 2007
Progressive IT har omfattende erfaring i at rådgive om og implementere løsninger baseret på disse værktøjer. Vores løsninger gør virksomheder i stand til at udnytte deres ressourcer endnu bedre, opnå højere produktivitet og forbedre deres konkurrenceevne.
IPM-løsningens værdi
Ved at implementere Innovation Proces Management i jeres organisation får I:
Større idé-pipeline
- Underbygger innovationskultur
- Involverer flere af de rette personer på det rette tidspunkt
- Faciliterer samarbejde
Formaliseret innovationsproces
- Balancerer kreativitet og procesdisciplin
- Sikrer at nøglebeslutninger træffes og handlinger tages på rette tidspunkt
- Håndterer og sikrer intellektuel kapital
Optimeret ROI og Time to Market
- Giver objektive og strategiske udvælgelseskriterier for øget relevans
- Kapitaliserer på forretningsmuligheder, ved at forbedre hastigheden og kvaliteten af idéudvælgelsen
- Optimeret budgetallokering i forhold til strategisk værdi
Gør innovation håndgribeligt
Hvis I vil vide mere om Innovation Process Management, tilbyder Progressive IT sammen med partnere, at gennemføre en bedømmelse af jeres modenhedsniveau, facilitere en strategiproces, og planlægge en specifik innovationsrejse for jer, eller blot præsentere værktøjerne, perspektiverne og den samlede vision.
